人力資源

關心員工成長
重視員工的興趣和專長,以良好的工作條件、完善的員工培訓計劃、職業生涯通道設計促進員工個人職業發展;
重視企業文化管理,以健康簡單的人際關系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式,促進員工滿意度的不斷提高,使員工保持與企業同步成長的快樂;

激發員工潛能,追求個人與公司共同成長。作為個人要有先付出的意識,甘于為團隊奉獻智慧和勤奮,以優秀的團隊成就個人的優秀。
重視員工利益,激發員工潛能,在企業價值最大化的前提下追求員工價值的最大實現;

強化執行力
再好的研究策劃,沒有好的執行就會成為空談。強力執行是管理上的核心原則之一;
良好的執行力,要依靠優秀的機制、規范的制度、精誠的合作、有效的激勵,但最重要的,要依靠每位員工對公司的熱愛和對工作的負責精神;
謀定而后動才能果決執行,要精于總結,執行才能不斷完善。

追求高效管理及和諧有序
由于公司規模擴大,必須形成規范高效的管理機制,保持較高的公司系統運作效率; 根據公司發展階段和業務變化,動態優化企業的管理,形成和諧有序的內部環境; 在高效與和諧的環境下,堅持結果導向的管理原則,有效支持公司經營目標的實現。

激勵與約束相結合
根據工作貢獻和成果價值,形成差異化的激勵機制,有效激發員工的主觀能動性和創造性;
在大力推動員工了解制度并理解和認同的基礎上,強化人力資源制度的有效實施;
強調激勵與約束相結合、保持平衡有度,為實現規范管理提供有力保障。


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